.svg)
.jpeg)
Conoce cómo el liderazgo transformacional puede ayudar a concretar los mayores cambios en tu empresa.
Inspiración, acción y hasta un poquito de fe. Desde películas hasta en la historia de la humanidad, abundan los ejemplos de grandes líderes capaces de mover multitudes y lograr aquello que parecía imposible. Ya tienes algunos en mente, ¿cierto?
Aunque puede que hayas pensado en grandes nombres, como Mandela, Malala o Gandhi, que tienen entre sí, notorias diferencias de objetivos, personalidad o contexto, hay algo que coincidirás todos ellos comparten: su cualidad de arremangarse, poner manos a la obra y desarrollar en el proceso, todo el potencial que, quienes los rodean, tienen para ofrecer. El resto, es épica.
Precisamente de ello se trata el liderazgo transformacional. Una forma de estar al frente que tiene grandes virtudes para ofrecer en las empresas. Sigue leyendo, para saber de qué se trata.
Qué es el liderazgo transformacional
Acuñado como concepto por el biógrafo presidencial y experto en liderazgo James MacGregor Burns, el liderazgo transformacional alude a un estilo de liderazgo capaz de inspirar cambios positivos en los seguidores. Se trata, como explica Verywell Mind, de líderes que, con energía, entusiasmo y pasión, se ocupan e intervienen en los procesos, pero que paralelamente se enfocan en ayudar a cada miembro del grupo a brillar.
Por eso, agrega un artículo de la Universidad de Massachusetts, se centran menos en tomar decisiones o establecer planes estratégicos, y más en facilitar una colaboración capaz de impulsar una visión hacia adelante.
“Cuando observas a personas que son buenos ejemplos de liderazgo transformacional, piensas en aquellas que han tenido un impacto. Son personas que pueden enfrentar cualquier desafío y generar una unión colectiva para marcar la diferencia”, explicó el Ph.D. Les Stein, profesor del programa de liderazgo en Northeastern University.
Impacto en la cultura organizacional
Como todo en las empresas (sí, incluso si a veces parece que sólo se trata de rentabilidad y dinero), el corazón está puesto en las personas. Es por y para ellas, que las organizaciones llegan a ser altamente productivas y son capaces de mantenerse en la cima en un mercado cada vez más ágil y competitivo.
Pero, por supuesto, no todos los seres humanos somos iguales y, por ello, hay quienes suelen tener ese ‘algo más’, capaz de mover montañas. Es precisamente por ello que, como se desprende de una investigación científica publicada en Ciencia Latina, el liderazgo transformacional puede producir un impacto especialmente significativo en la cultura organizacional cuando:
Características del liderazgo transformacional
Como puede verse, este tipo de liderazgo tiene un enorme valor para las organizaciones. Pero, ¿cómo lo consigue? Para ello, indica la Universidad Estatal de Michigan, los líderes transformacionales se basan en 4 íes:
Esto es posible, agrega la publicación, gracias a que los líderes transformacionales reúnen una serie de cualidades poderosas para el éxito: están abiertos a la innovación y nuevas maneras de pensar, se comprometen con la escucha activa, están dispuestos a correr riesgos cuando estos se basan en decisiones inteligentes, están predispuestos a asumir la responsabilidad si sus propuestas fracasan, confían en los miembros de su equipo y tienen la habilidad de inspirar su participación.
Cómo desarrollar el liderazgo transformacional
“En el ámbito empresarial, la figura del líder es esencial para velar por el buen funcionamiento de la empresa”, señala EAE, Business School Madrid. Y, en los tiempos que corren, en los que se necesitan liderazgos capaces de adaptarse rápidamente a los cambios, ser un líder transformacional se convierte en una ventaja competitiva.
¿Quieres desarrollar sus cualidades? Aunque puede ser desafiante, es posible cultivar el liderazgo transformacional ejercitando las siguientes habilidades y actitudes:
3 desafíos del liderazgo transformacional y cómo superarlos
Aunque puede ser altamente efectivo, el liderazgo transformacional se enfrenta en ocasiones, a una serie de desafíos. Entre ellos, LinkedIn señala:
La visión marca la dirección y el propósito de la organización. Sin embargo, en un entorno cambiante, es posible que ésta se difumine o pierda claridad. Esto puede crear confusión o incertidumbre en los colaboradores.
¿Qué se puede hacer? Comunicar la visión con frecuencia y de manera efectiva. Contribuye explicar sus beneficios e involucrar al equipo en el proceso de establecer objetivos.
Es importante ofrecer apoyo, feedback, reconocimiento y oportunidades de desarrollo. Sin embargo, en un contexto cambiante, estas necesidades pueden fluctuar o entrar en conflicto con los objetivos organizacionales.
¿Qué se puede hacer? Evaluar regularmente las necesidades de los equipos, así como fomentar una cultura que valore y respete las diferencias y contribuciones de cada uno.
3. Resistencia al cambio
El cambio es central para la supervivencia de una empresa. Pero, las personas solemos beneficiarnos muchas veces, de la estabilidad y la rutina. Además, la necesidad de adaptación continua puede resultar estresante o hacer que el personal pierda su sentido de seguridad, identidad o control.
¿Qué se puede hacer? La resistencia al cambio puede tener diversos motivos. Por eso, es necesario comprender cómo se presenta y abordar las dificultades con empatía, respeto y transparencia. Ayuda, también, hacer partícipes a los colaboradores en el proceso de cambio.
Conclusiones
Como hemos visto, el liderazgo transformacional resulta una vía poderosa para impulsar el crecimiento y la rentabilidad de las empresas, a la vez que el personal se enriquece al sentirse motivado y desarrollar su máximo potencial. Pero, no por contar con múltiples virtudes, este estilo de liderazgo está libre de desafíos.
Por eso, y para ayudarte siempre a que tu empresa logre los mejores resultados, en Visma contamos con una suite integral de soluciones digitales para Recursos Humanos que te respalda en la gestión completa del personal. Escríbenos a info.latam@visma.com o contáctanos aquí para asesorarte.
.png)
.svg)
.png)
.png)
.png)
.png)
.png)
.png)
.png)
.png)
.png)
.png)
.png)
.png)
.png)
.png)
.png)
.jpg)
.png)
.png)
.png)
.png)
.png)
.png)
.jpg)
.png)
.jpg)
.png)
.png)
.png)
.jpg)
.png)
.jpg)
