¿Por qué se llaman ahora “People One Click”?

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Porque construimos un sistema que está completamente enfocado en los colaboradores. Es para ellas/ellos y tiene como premisa darles voz, al menos en un entorno digital y moderno de trabajo.

 Entonces: nos hacemos cargo de que existe una nueva tendencia en el mundo de los recursos humanos a dejar de llamarse así. Y es una tendencia que nos gusta. A mí, en lo personal, siempre me hicieron ruido las palabras “recurso” y “capital” siendo adjetivados por la palabra “humano”.

Pero no nos quedamos en lo estilístico o dialéctico de renombrar el área de las Personas, así que tratamos de crear un sistema más Humano.

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¿Y cómo piensan lograr un sistema más “humano”?

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Ofrecemos una solución cloud, fácilmente accesible desde cualquier parte del mundo a través de dispositivos comunes. O sea, “los que tiene la gente común que trabaja”. 

Nuestro “Portal del empleado” puede ser accedido a través de una computadora, tablet o celular. Alcanza con una conexión a internet standard para trabajar. 

El mismo ofrece, a su vez, múltiples funcionalidades para brindarle autonomía al colaborador y la posibilidad de cargar requerimientos de todo tipo, recomendaciones, solicitudes de capacitaciones, licencias, etc.

La idea es que el colaborador vea como un aliado a People One Click y no como un sistema burocrático en el que solo tiene que cargar información. La propuesta es que la información lo busque a él o a ella y no al revés. Que si tiene un hijo, por ejemplo, pueda cargar rápida y fácilmente esa hermosa noticia para que la empresa empleadora esté rápidamente enterada y actúe en consecuencia (con los regalos, las licencias respectivas, la solicitud de carga de deducciones en el caso de que corresponda por el impuesto a las ganancias, etc.). Y, así, poder contemplar esas urgencias que, resueltas, permiten trabajar con mayor tranquilidad y libertad.

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¿Cuáles son las novedades y próximas funcionalidades que serán añadidas?

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Estamos implementando, junto a Verónica Traynor (especialista en la materia) un módulo de Employee Experience. La idea es encontrar un espacio en donde ir conociendo la experiencia de las/os colaboradores en todo momento y poder trabajar en consecuencia. Esto nos permitirá entender que los recorridos de los colaboradores en su trayecto temporal por la organización empleadora son todos distintos. Que es necesario crear un equilibrio muy cuidado entre lo standard y lo particular.

Creamos un módulo de Cultura Organizacional. A través de este podremos trabajar en diversas iniciativas como la construcción de una Marca Empleadora, las estrategias de Comunicación y los Valores Corporativos, entre otras.

Y un módulo de Egreso. Haciéndonos cargo del tabú de las renuncias y despidos. Queremos también humanizarlos, sin reduccionismos o infantilizaciones, entendiendo su complejidad. En este módulo se podrán gestionar las entrevistas de egreso, las jubilaciones y llevar adelante un programa de Outplacement para acompañar al colaborador hasta lo máximo que sea posible.

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