Hay prácticas de liderazgo que en las organizaciones casi nadie discute. Se las considera parte de una buena cultura, y las personas de recursos humanos y de comunicación interna suelen ser quienes las diseñan y las comunican. Hacer que los empleados se sientan parte de una familia, prometerles crecimiento, ofrecerles flexibilidad o proponerles un gran propósito son algunas de ellas. Mónica Izaguirre se preguntó qué efecto tienen realmente y qué se les pide a las personas a cambio, y de esas preguntas surgió Cómo explotar a un empleado.

Cada uno de los diez capítulos toma una práctica, junto con las frases que suelen acompañarla, y explica cómo funciona por dentro. Pasan por la idea de que somos una familia, el mindset digital, la invitación a ser uno mismo en el trabajo y hasta los pet day. Lo que muestra el libro es que casi ninguna se impone. Se presentan como beneficios, y eso permite activar la presión del grupo y la culpa individual hasta que la persona termina trabajando más horas o se va de la organización.

Para sostener ese análisis, Mónica trabajó con más de 60 investigaciones de liderazgo, psicología y neurociencia, y les sumó casos reales. El libro está escrito como si le hablara al jefe, con complicidad, para que se lea con facilidad y cada lector pueda reconocerse. No busca señalar culpables ni dar recetas. Se queda en mostrar cómo operan estas dinámicas y por qué cuesta tanto verlas desde adentro.

Cada capítulo cierra con un checklist para revisar si esa práctica existe en la propia empresa. Para quienes trabajan en recursos humanos y comunicación interna, es una valiosa herramienta para auditar la cultura y revisar lo que se comunica, y detectar qué prácticas de la empresa conviene repensar.

Está pensado para líderes con capacidad de autocrítica, consultores, coaches y profesionales de RRHH y comunicación, y para cualquier empleado que quiera ponerle nombre a lo que vive en su trabajo.

Un dato curioso es que el título llegó en broma, en una charla de Mónica con su marido, quien le dijo que le encantaría leer un libro con ese nombre. A ella le llevó dos años animarse a usarlo, porque después de veinte años como consultora y docente de posgrado le costaba ver su nombre en una tapa con esas palabras. Ese tiempo de duda terminó siendo el punto de partida del libro.

Sobre la Autora

Mónica Izaguirre es coach y comunicadora, y fundadora de Embrión2, una consultora boutique especializada en liderazgo y desarrollo organizacional con la que trabaja desde hace más de veinte años en Argentina, Chile y Uruguay. Es magíster en Educación y licenciada en Ciencias de la Comunicación, dirige una maestría en Comunicación Organizacional y es docente en distintas escuelas de posgrado. Además, conduce Las Pastillas de la Abuela, un podcast con seis temporadas y oyentes en más de 25 países.