Innovación

Construyendo el Futuro: potenciando las habilidades de los equipos para liderar la innovación en los negocios

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Construyendo el Futuro: potenciando las habilidades de los equipos para liderar la innovación en los negocios

Vivimos en un mundo de cambio constante. Los desafíos empresariales son cada vez más complejos y las soluciones convencionales simplemente no funcionan. En este escenario, nuestros colaboradores, además de tener las capacidades propias para desempeñar su función, y adicionalmente, deben desarrollar habilidades que identificamos como habilidades neutrales, es decir, aquellas competencias que son valiosas en una amplia variedad de contextos y trabajos, independientemente del campo específico o la industria. Estas capacidades son necesarias para impulsar la innovación porque son las que impulsan la creatividad, fomentan la colaboración y permiten adaptarse ágilmente a un mundo empresarial en constante evolución.

En nuestra experiencia, estas 5 habilidades son la fuerza motriz detrás de la transformación y la innovación que impulsan el crecimiento sostenible en cualquier industria. 5 habilidades neutrales para potenciar las competencias de innovación de tus equipos.

1. Innovación

Para implementar soluciones que importan y que generen valor, debemos ser capaces de descubrir lo que no habíamos visto antes y pensar lo que no habíamos pensado. La solución a cualquier reto de negocio comienza con un pensamiento creativo y cuando ese pensamiento creativo se traduce en innovación, se genera crecimiento. Los equipos que dominen esta habilidad no solo encuentran respuestas a problemas aparentemente insolubles, sino que también generan oportunidades de crecimiento sin límites.

2. Contar historias poderosas

Saber contar historias en entornos de negocio es como tener un superpoder, ya que les ayuda a los equipos a ganar claridad mental, a influir en los comportamientos de los demás  y facilita la toma de decisiones. Las personas que logran destacar con esta aptitud son capaces de inspirar, motivar y alinear a todos los miembros de la organización hacia un objetivo común.

3. Tomar mejores decisiones

Estamos obligados a tomar decisiones continuamente con información incompleta. Esto hace que caigamos en sesgos cognitivos sin darnos cuenta y tomemos decisiones erróneas. Por lo tanto, aquellos colaboradores que entiendan identificar y desactivar estos sesgos cognitivos utilizando modelos mentales,  serán capaces de enfrentar cualquier desafío con confianza y determinación, incluso cuando la información es incompleta y los riesgos son altos.

4. Persuasión

Influir en el comportamiento de los demás a través de la persuasión es una ventaja competitiva tanto a nivel personal como a nivel organizacional.  La persuasión efectiva no solo implica argumentos sólidos, sino también empatía y habilidades interpersonales para ganar la confianza y el apoyo de los demás.

5. Alinear propósito personal y laboral

En este mundo tan cambiante vivimos preocupados por encontrar un balance personal y laboral. Para encontrar un mejor equilibrio, todo empieza con entender el propósito personal y cómo alinearlo al mundo laboral a través de un mejor manejo del tiempo. Comprender el propósito personal y alinear este propósito con el trabajo diario no solo aumenta la motivación y la satisfacción laboral, sino que también impulsa el rendimiento y la productividad. Para construir el futuro que quieres para tu negocio u organización, es fundamental cultivar equipos que dominen estas habilidades. Preparando a tu empresa para enfrentar los desafíos del mañana creando un entorno donde la innovación, la creatividad y el crecimiento florezcan de manera constante.

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